工作描述:一、采购计划与策略制定
1. 需求分析与计划编制
- 根据生产计划制定月度采购计划,确保原材料及时供应。
- 应对紧急订单或计划外需求,调整采购方案以保障生产连续性。
2. 市场调研与成本优化
二、供应商全周期管理
1. 开发与评估
- 拓展新供应商渠道,进行资质审核(如生产能力、质量体系、交货稳定性),建立合格供应商名录。
- 定期考核供应商绩效(如交货准时率、质量合格率),淘汰不合格供应商。
2. 关系维护与风险控制
三、采购执行与成本控制
1. 订单履行监督
2. 成本精细化管控
- 严格执行比价议价流程,利用规模采购争取折扣(如开关电源批量采购价下浮5%)。
- 分析库存数据,清理呆滞料(如超储电子元件),减少资金占用。
四、跨部门协同与流程优化
1. 内部协作
2. 流程标准化
五、团队管理与数据赋能
1. 部门运营与培训
2. 数据驱动决策