1.对接总裁完成图纸、设备、夹具等资料审核工作，不定期向总裁及总经理汇报认证等重点工作的进展情况。
2.监督订单图纸进度，定期检查各项目组的工作完成情况，及时提醒项目组按时完成各项任务，对出现的异常状况跟进落实并按流程上报。
3.制定认证项目计划，对接认证机构、生产、采购、实验室等团队，协调推进各项工作进度，解决推进中的问题，确保认证项目按期顺利取证。
4.整理、归档部门ISO体系文件及各类认证相关资料，确保资料完整、规范、可追溯；负责图纸等相关文件的批准、签章工作，
5.对接财务部，按照财务部门的要求，及时、准确提交各类相关资料。
6.接收生产的不良报告，协助相关部门落实整改措施，并将处理情况及结果上报研发经理。