1、完善公司的各项流程的制定与完善，根据公司的工作需要，拟定公司新的制度
2、负责行政部相关事务的管理协调、办公室环境管理、行政类固定资产管理、安全管理
3、负责团队人员工作规划、工作指导、监督及团建建设。
4、负责推进公司的绩效管理体系的设计和实施
5、负责组织实施人员培训管理(培训计划的制定、执行、修正、总结、评估与反馈)。