1.备生产所需之物料,并确保物料的及时性和准确性（提前一天）备料，形成欠料表及时提醒PMC欠料到料情况。
2.对来料不良或者制程不良产生的不良品进行及时的整理和退货。
3.物料进入仓库管理，库位的筹划与正确合理的摆放。
4.仓库的安全工作和原材料保管工作。
5.仓库帐、物、卡、物的一致性。
6.物料的整理整顿,确保6S真正落到实处。
7.上司交代的其它工作。